Mida me teeme kõik selle raha eest? | EE.concellodemelon.org

Mida me teeme kõik selle raha eest?

Mida me teeme kõik selle raha eest?

Wendy Xiao Schadeck on riskikapitali investorile Northzone, mis asub New York City. Ta on jälginud blockchain ruumi tihedalt, keskendudes käitumuslike perspektiivi.

Järgmine artikkel on eksklusiivne panuse CoinDesk on 2017 Review.

Mis $ 4 miljardit kapitali tõstatatud tooraineorganisatsioonides ja väga vähe kasulikkust väärtus näidata seda, see on ahvatlev, et helistada sümboolne pakkumisi mull.

Siiski, seda tõenäolisemalt tõde on see, et sama jõud, mis tekitas tänane paradigma nihutamine tehnoloogiate (vt: Carlota Perez lõplik raamatu) on mängida maailma krüptokaartide. Ja et kui me võib sisenevad mull territooriumil, võti vahe tulbid ja krüpto, kuidas spekulatiivse kapitali lähetati - endise tootmises vara ja sellest saab tehnoloogia arengut.

Ikka, raha ei taga edu, mis on põhjus, miks ma olen veetnud palju aega mõelda kapitali kasutuselevõtu arvesse krüpto, teema väärib rohkem tähelepanu, sest see on suur tõestuspunkti ökosüsteemi pikaajalise trajektoori.

Samuti on ala konkurentsieelise krüpto projekte järgmiseks viieks aastaks.

Ongi, sest erinevalt tsentraliseeritud tehnoloogia ettevõtted oleme harjunud, ettevõtjad hoone detsentraliseeritud projekte ei skaleerida jõupingutusi rentides Juhtrühm ja siis tööle virtuaalisikutele iga funktsiooni kes siis kõik aruande neisse mõnel püramiidi.

Iga dollari ja unts energia kulutatakse peaks maksimeerida väärtus võrgu asemel organisatsioon.

Mitte ainult see on mõju millist ettevõtlikkust on edukas selles paradigma, jaotades kapitali kasvatada detsentraliseeritud võrgustik on avastamata territooriumile. Õnneks märgid on osutunud väga tõhusaks motivaatorid, ja isegi paremini, nad ei ole sunnitud inimesi, kes on otseselt seotud organisatsiooni nagu aktsiad on töötajate.

See on kõige mõttekam, et võrgustik peaks tasu osalejad proportsionaalne, kui palju tööd nad teha võrgus.

Kui me vaatame kasvu Bitcoin ja ethereum, miningwas elegantne kapitali jaotamise mehhanismi esimestel päevadel. Siiski on veel mõned tweaks, mis tehakse selle mudeli, kuna see ei ole täielikult stimuleerida väiksemad osalejad ühineda-in skaala. See aga on teema salvestatakse eraldi blogipostitust.

Sweet laigud

Ma juhatan seda postitust, öeldes, et see on lihtsalt hüpotees minu poolt, ei toeta kõik andmed, välja arvatud mõned projektid, mis tundus olevat hukatud seda hästi.

Ma olen pikka aega uskunud, et sümboolne pakkumisi ei tohiks kasutada kapitali suurendamise mehhanisme kaugemale pärast punkti, kus võrgu meeskond on hoone ikka rohkem kasu on enamasti tsentraliseeritud, ja see on võibolla ainult tootearenduse staadiumis.

Hiljem hästi kujundatud mass soodustuste süsteemi (langevarjuhüppeid, kaevandamise või ehk mõnel muul uus mehhanism) on tõhusam saada ehitajad kaasa võrku. Sel hetkel, nad otseselt kasu väärtuse loodud sümboolne.

Teisisõnu, kui me lihtsustavad raha kasv võrgustik, va spekulatiivne mõju (alloleval skeemil) üleliigne rahastamine tõstatatud alguses meeskonna viimase murdepunkt (eriti lisatasu) peaks esindama mõned surnud kaalukaotus tulevikku võrgu osalejad.

Sel juhul tiimiga kasu sümboolne varase hinnatõusu asemel võrgu ja meeskond on ka aru saada, kuidas seda edasi levitada kapitali tõhus, detsentraliseeritud viisil, samas teeniva tulu tahes rakendamata kapitali.

Üks viis, kuidas meeskonnad, kes on juba läinud seda teed on minimeerida kandevõimega kahju on mõelda rahuldust ehitajad protsendi osas võrgu asemel väärtust fiat simuleerida sümboolse tasu.

Aga see on natuke raskem eelnevalt toote võrgud juba hinnatud miljardeid.

Ikka, mu hüpoteesi korral ei kaasata teisi võimalusi lähetada raha nagu jälitavad biz-dev võimalused ning investeerides rakenduste peal võrku.

Ma võin väita, et on potentsiaalselt häiriv kiirele arengule meeskond, kuigi ma jätan selle lahtiseks, kas sõltumatu üksus tehtud rikkad algusest sümboolse hinna kallinemist (ja kes võivad kõige kergemini spetsialiseerunud nende tegevus), võib olla parim üksus täita biz-dev ja investeerimisega.

Kui me võtame Bitcoin ja ethereum taas näited, need iseseisvad olemas ning on aidanud oluliselt kaasa kahe ökosüsteeme.

Langevarjuhüppeid

Võibolla ma olen töötab tohutu VC erapoolikuses, kuid see hüpotees näib mängides läbi turul, kus akrediteeritud investoritele jätkuvalt rahastada alguses meeskonna ja võtab toote risk, avaliku ühinevad hiljem.

See on väga erinev isegi kuus kuud tagasi, ja osa sellest on tingitud regulatiivse riski, samas kui mõned on tingitud turu isekorrigeerivad. Veel on nii, ma näen dessandiks kui normi järgmiseks arengufaasis alglaadimisel varases kogukonna pärast toote.

Dessandiks on huvitav, sest see võib tähistada esimese etapi mass-stimuleeriv mehhanism ma eespool. Parim dessandiks mehhanismid peaksid nii meelitada suurima võimaliku väärtuse loojad võrgu ja tuleks teenitud saajatele.

Esimene punkt on natuke rohkem ilmne, kuid viimane punkt puudutab psühholoogia "tasuta" toote. Pidada asjad ära tasuta on hea genereerimiseks kohtuprotsessi käitumist, sest mõiste "freeness" põnev kaugemale marginaalne väärtus tarnitud et hea.

Siiski on potentsiaali muudab inimesed arvavad, et nad peaksid seda tasuta igavesti, kui nad ei saa midagi teha, et teenida seda.

Majandusteadlased on kaua õppinud mõiste freeness ja sihtkapitali mõju, mis näitab meile, et mida rohkem tööd sa teed midagi, mida rohkem te tunnete omandi suunas, seega rohkem hindate seda.

See on ehk üks argument langevarjuhüppeid, et simuleerida "kaevandamine" ja ainult väike rühm hardcore HODLers kes kohustuvad teevad tööd, mitte dessandiks iga krüptopulk mõjutaja maailmas.

Speed ​​meie poolel

Punkt tahan lõppeda on see, et krüpto, me üldiselt soovite kasutada rahalisi stiimuleid reguleerivad mida varem reguleeris sotsiaalsete stiimulite. Ma arvan, et enamik meeskondi alahinnata raskusi hoone täiuslik rahalise stiimuli mudeli võimalusi mängimiseks süsteemi on näiliselt lõputu.

Niipea kui me tutvustada rahaline stiimul mehhanism võrrandisse, inimesed kiiresti loobuma sotsiaalse juhtimise mehhanism, ja see on väga raske taastada. Seetõttu peaksime katsetada, kuid aru riskidest, et lisades rahalised stiimulid, mõned mudelid võib jagada tundmatuseni.

Ehk me ei peaks loobuma sotsiaalsete stiimulite kokku vaid mõelda, kuidas me saame neid täiendada rahalisi stiimuleid kasvada turul.

Üldiselt olen väga bullish need katsed, sest alles väga inimajaloo oleme suutnud luua rahasüsteemi valitseda kõige ärimaailma ja oleme kasvanud meie majanduse tagajärjel dramaatiliselt.

Blockchain tehnoloogiate kahtlemata võimaldab meil katsetada ja prototüübi uue koordineerimismehhanismid veelgi kiiremini.

Vaata märgid hoopis teises valguses? CoinDesk otsib esildised oma 2017 Review seeria. Saatke [email protected] pigi oma idee ja teie vaateid.

FundingInvestments

Seotud uudised


Post Investeeringud

Hiina Huiyin Group käivitab $ 20 miljoni Bitcoin Fondi

Post Investeeringud

Krüpto riskimaandamise fondi kulud? investeerige 100 000 dollarit ja siit maksate palju

Post Investeeringud

Inglise investorid soovivad ehitada Bitcoini ökosüsteemi

Post Investeeringud

IG-ga lisatud bitcoini sisaldavad investeerimisfondid

Post Investeeringud

Blockstream tõstab Bitcoini Blockchaini ehitamiseks 55 miljonit dollarit

Post Investeeringud

Kuidas Bitcoini alustajad saavad ellu jääda Unicorn Era lõpuni

Post Investeeringud

Rootsi Sisaldab Iraani investeerimisühingut, kes kasutab ainult Bitcoini

Post Investeeringud

Miks Bitcoini hind on alates aprillist 64% lahkunud

Post Investeeringud

Millised pangad peaksid tegema Blockchainiga 2018. aastal?

Post Investeeringud

CME Exec: Bitcoin ETFi signaali digitaalse vara küpsus

Post Investeeringud

Atlas ATS laiendab institutsionaalset Bitcoin vahetust Euroopa turule

Post Investeeringud

Bitcoini fondihaldur seisab silmitsi HSBC konto sulgemisega